コラム– category –

組織の成長と進化には、社員たちの主体性と自主性が重要な要素となります。自主性を持った社員は、自らの意思で業務を遂行し、新たなアイデアを生み出す力を発揮することができます。しかし、組織内での異なる意見が衝突することもあります。その際、適切...

自主性と協調性を結びつける環境を育むことが、町工場や企業にとって重要な課題となっています。社員が育たず、自主性がないという声が挙がる中、どのようにして社員教育を展開すればよいのでしょうか？ 自主性とは、自ら進んで行動し、自己責任を持つ能力...

社員の自主性を伸ばすための研修は、現代の組織において重要な要素です。自主性を持った社員は自ら考え、行動し、新たなアイデアを生み出すことができます。自主性の育成は組織の発展に不可欠であり、チームワークの促進や問題解決能力の向上、イノベーシ...

１　社員教育の必要性とは？ 経営者にとって社員教育の必要性は何なのでしょうか？社員教育は、企業の成長と繁栄に欠かせない要素です。リスクマネジメントや新規事業展開においても重要な役割を果たします。しかし、なぜ経営者の中には社員教育の実施にた...

社員との個別面談を行って、コミュニケーションを図り、信頼関係を構築していく。 このような取り組みをしている企業さんも多くあるようです。しかし、個別面談も「意識」と「やり方」を間違えると、経営陣や管理職の独りよがりになってしまいます。そして...

最近、学習指導要領なるものを調べています。会社内での世代間ギャップの原因を、どのような方針での教育を受けてきたか？という視点で探ってみようという試みです。 業績アップのための社員育成 この視点は、間違っていると断ずることはできません。企業...

コラムは、以前からnoteでも書いています。noteでは、私の妻と考え方の違いから、会社経営であったり、社員教育について考察したりしています。今回は、noteで書き綴ったものを、こちらでご紹介します。 テーマは「社員教育は必要なのか？」ということ。こ...

後悔していることが一つある藤森です。この時期（9月下旬）になると、毎年、後悔していることが浮かんでしまいます。実は、社長の右腕に関する記事も、この後悔が背景にあったりします。 さて、今回のコラムは「社員のポジション、役職」についてです。こ...

秋の夜長はプラモデルつくり。所長の藤森です。このブログに訪れていただき、ありがとうございます。 今回は、コラムを投稿します。コラムについては、「note」で色々と書いてきましたが、こちらでも紹介していこうかなと思います。 noteでの私の投稿で一...